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Fresque de l’IA
en entreprise

Plongez vos managers dans un serious game immersif. En 3 h 30, ils pilotent la transformation IA : allocation de budget, gestion des risques et activation des leviers Change. Repartez avec une roadmap IA opérationnelle… et l’envie de passer à l’action !

Durée

3h30
Intégrable dans une matinée (9h-12h30)

Prix

Sur devis

Lieu

Présentiel (France entière)
ou en ligne

Nous contacter

Public

Le serious game s’adresse aux équipes dirigeantes et managers (8 à 20 participants).

Pré-requis

Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en stratégie d’entreprise est recommandée.

Modalités de financement

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi et nos formations peuvent être financées par votre OPCO.

Objectifs

Un serious game coopératif place vos managers dans la peau d'un COMEX : allocation de jetons-budget, choix technologiques, programmes Change et aléas du marché. Debrief structuré et livrables immédiats pour transformer l'expérience en plan d'action.

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Prendre en main les arbitrages stratégiques d'un programme IA

Optimiser le budget, la complexité techno et le ROI

Naviguer dans les risques et événements du marché

Consolider une roadmap IA alignée sur vos priorités business

Programme
de la formation

Phase 1 / Mise en situation et règles du jeu

Phase 1

Mise en situation et règles du jeu

Mise en place et cadrage

ICE-BREAKER IA

15 MIN

Évaluation du niveau de maturité IA des participants
Recueil des attentes et enjeux spécifiques

MINI-CONFÉRENCE : IA MYTHES ET RÉALITÉ

30 MIN

Cadrage des possibilités réelles de l’IA en entreprise
Vocabulaire commun et démystification
Exemples de transformations réussies et d’échecs

EXPLICATION DES RÈGLES DU JEU

15 MIN

Présentation du matériel : cartes Use Case, Technologies, Programmes Change, Événements
Mécaniques de jeu : budget, maturité data, synergies
Objectif : maximiser le ROI tout en gérant les risques

Phase 2 / Serious game

Phase 2

Serious game

Phase de jeu (4 tours de 15 minutes)

TOURS 1-2 : DÉCOUVERTE ET ACCÉLÉRATION

30 MIN

Prise en main des mécaniques de jeu
Premiers arbitrages stratégiques
Gestion des ressources et identification des synergies

TOURS 3-4 : OPTIMISATION ET SPRINT FINAL

30 MIN

Gestion des événements imprévisibles (pénurie talents, nouvelle régulation…)
Décisions sous pression temporelle
Optimisation des synergies et finalisation des projets
Course au score final

Analyse des résultats et insights

CALCUL DES SCORES ET ANALYSE

45 MIN

Structurer et challenger ses idées
Rédiger des notes, mémos, emails
« Mettre au propre » (mise en forme, formules de politesse, en-têtes…)

DEBRIEF STRUCTURÉ - PATTERNS ET INSIGHTS

15 MIN

ROI court terme vs transformation long terme : quels arbitrages ?
Gestion de l’incertitude et adaptation aux événements
Impact des programmes Change sur la réussite
Rôle de la maturité data dans les décisions

PLAN D’ACTION PERSONNEL

20 MIN

Fiche d’engagement IA post-fresque
Définition d’un Use Case prioritaire avec sponsor business
Identification de 3 actions Change concrètes
Engagement sur une première action dès le lundi suivant

On y va ?

Planifier une session ? Une dernière question ? Des besoins particuliers ? Nous sommes là pour répondre à vos questions.

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(PDF, 1.3Mo)

Intervenants

Nos intervenants ont une expertise éprouvée dans l’IA et une solide compréhension des enjeux business.

Raphaël-David Lasseri

CEO Magic Lemp, entreprise de conseil en IA, ancien chercheur au CEA et expert numérique France 2030

Charles-Pierre Astolfi

CTO d’Élément Déclencheur, start-up proptech & IA, ancien conseiller ministériel et ancien directeur des SI de la vaccination COVID au Ministère de la Santé

Modalités de la formation

Modalités d’évaluation

Les connaissances des apprenants seront testées :

En amont de la formation : questionnaire permettant d’adapter la formation au niveau des apprenants
En cours de formation : évaluation continue par les formateurs par le biais de quiz et de rétroactions avec les apprenants.
En fin de formation : évaluation du mini-projet.

Méthodes pédagogiques

La formation comporte à part égales des cours magistraux, des ateliers de mise en pratique et un mini-projet.

Modalités et délais d’accès

La formation peut être faite dans un format inter-entreprises (avec des apprenants d’entreprises différentes) ou intra-entreprise (avec tous les apprenants venant de la même entreprise). Nous vous proposerons des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités.